Assim como acontece em praticamente todos os setores do mundo, a inovação no agronegócio já não é mais um diferencial para obter sucesso, mas sim uma necessidade mercadológica para continuar crescendo em meio a tantos gigantes.
Plantar, cultivar e colher não é o bastante, assim como dar alimento ao gado bem como condições e espaço para que ele se desenvolva antes do abate é o básico da agropecuária.
O que faz seu agro ir além? O que fez sua pecuária melhor que as outras? Como você leva inovação para o agronegócio?
Essas são perguntas que, se não possuem resposta, podem ser um verdadeiro problema que está mantendo sua produtividade baixa, seus lucros sem perspectiva de crescimento e deixando sua gestão sem o devido controle para entregar melhores resultados.
A Comissão Brasileira de Agricultura de Precisão (CBAP), divulgou um estudo em que cerca de 67% das propriedades agrícolas do Brasil já utilizam alguma modalidade de tecnologia.
Bom, para te ajudar a não ficar estagnado nos 33%, trouxemos neste blog tudo o que você precisa para levar inovação para sua gestão de agronegócio. Acompanhe:
Como fazer uma boa gestão com inovação no agronegócio?
A importância de acompanhar a inovação no agronegócio
O que é inovação?
Quando dizem que a inovação é “criar algo diferente” ou “criar uma tecnologia nova”, não imaginam que o conceito dessa palavra vai muito além disso.
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A inovação pode vir por meio de legislações, costumes, reposicionamento de marcas, produtos, prestações de serviços, hábitos e muito mais. Ou seja, ela vai muito além dos recursos digitais.
A inovação é uma novidade ou melhoria que gera algum valor para indivíduos e organizações. Sendo assim, inovar pode ser descrito como uma forma de resolver problemas e gerar benefícios para muitas pessoas.
Dessa maneira, podemos pensar em inovação como a exploração de novas ideias de sucesso. Sendo que essas ideias podem levar para as empresas algumas melhoras, como:
- Aumento do lucro
- Automatização de processos
- Aumento de produtividade
- Otimização das tarefas
- Redução de custos
- Entre outros
Acho que já deu para perceber que inovação é o que seu agro precisa, não é?
Como fazer uma boa gestão com inovação no agronegócio?
Em resumo, para realizar uma boa gestão com inovação no agronegócio você deve:
Criar novos processos
Corra atrás de mecanismos de otimização e sistemas de gestão de agronegócio atuais, identifique seus pontos fortes e verifique se vão realmente melhorar os processos já utilizados em sua empresa.
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Se permitirem uma melhora significativa, o investimento vale a pena, caso contrário, não vá investir em algo que é só mais um do mesmo. Lembre-se, inovação é a exploração de novas ideias de sucesso, não de ideias medianas.
Utilizar tendências de mercado
As tendências tecnológicas do mercado sempre apresentam produtos com o propósito de facilitar e melhorar a gestão do agronegócio. Dessa maneira, surgem softwares exclusivamente desenvolvidos para o agro, sistemas que mantém os dados de produção atualizados em tempo real, equipamentos que gastam menos insumos e melhoram os custos da produção, entre muitos outros.
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Sendo assim, procure sempre se informar sobre o que há de novo no mercado, pesquise e analise se o investimento vale a pena, mesmo que o retorno seja a longo prazo.
Investir em equipes capacitadas e treinamentos
Apenas investir em novas tecnologias e metodologias não vai ser o suficiente se você não contar com um time totalmente capacitado. Por conta disso, aprenda a contratar de maneira correta e procure por profissionais qualificados nas diferentes áreas do agronegócio.
Além disso, oferecer treinamentos e outras capacitações é uma ótima maneira de levar mais inovação para o agro. Sem contar que processos de avaliação, como feedbacks, também devem ser feitos.
Escutar o consumidor
Para crescer cada vez mais em sua gestão e obter excelentes resultados, é importante produzir aquilo que o consumidor vá comprar. Portanto, pegue um gancho que seja tendência de crescimento no momento e invista em um cultivo nisso.
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A importância de acompanhar a inovação no agronegócio
Tendo participação de 24,7% no PIB brasileiro de acordo com os estudos do Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea). Portanto, já dá para saber a importância desse dado para garantir a segurança alimentar, tanto local quanto internacional.
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Além disso, por ser um pilar da economia brasileira, muitas empresas de tecnologias e startups olham com atenção para todas as dificuldades do ramo, desenvolvendo tecnologias de sucesso para solucionar esses problemas no agronegócio.
Principais vantagens de levar inovação para a gestão do agronegócio
Sempre que falamos em benefícios, coisas positivas nos vêm à cabeça. Agora imagine quantas vantagens e benefícios a inovação pode levar para um setor que produz alimentos e derivados e que ainda gera empregos todos os anos.
Um forte exemplo disso é o mercado brasileiro durante a pandemia, em que setores como indústria, varejo e turismo sofreram quedas bruscas, enquanto o agronegócio, segundo o AGROemDIA, apresentou um crescimento recorde de 24,31% no Produto Interno Bruto em 2020.
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Bom, agora que já vimos como o crescimento exponencial é uma vantagem no setor, vejamos mais alguns deles:
- Aumento da produtividade rural dando mais produção em menos tempo.
- Aprimoramento das matrizes pecuárias e sementes.
- Redução no uso de insumos.
- Produção mais eficiente (rápida e com qualidade).
- Redução do impacto no meio ambiente.
- Desenvolvimento de técnicas sustentáveis e economicamente viáveis para os produtores rurais e para o meio ambiente.
- Redução de custos com mão de obra com a automatização de processos, já que muitas tecnologias substituem o trabalho braçal.
- Aumento do controle de processos administrativos, contábeis e financeiros da empresa rural, facilitando a vida do proprietário com sistemas totalmente eficazes.
- Melhor gestão de equipe e processos produtivos, o que permite que a liderança tome decisões mais certeiras e estabeleça metas realistas.
E ainda que esses são apenas alguns benefícios que a inovação no agronegócio pode levar para você. Só isso já nos mostra a importância das tecnologias como principais facilitadoras da organização e do próprio aumento de produção.
Alguns exemplos de inovação no agronegócio
Para que você saiba por onde começar, separamos alguns exemplos de inovação no agronegócio e tecnologia no campo que viraram tendências nos últimos anos.
- Sensores: presentes em equipamentos semeadores, pulverizadores e de colheita que permitem realizar as ações com máxima precisão e eficiência, evitando o desperdício, dando uma melhor produtividade e menores custos.
- Drones: mapeiam a área, monitoram o crescimento da lavoura, detectam problemas, trazem imagens em tempo real aos produtos, entre outros.
- Monitoramento remoto do solo: fertilidade do solo, umidade, alcalinidade, pragas e muitos outros pontos detectados por sensores. Tudo isso chega de maneira remota para a gestão e pode ser corrigido de forma digital.
- Softwares de meteorologia: informam em tempo real sobre mudança climáticas, umidade do solo, risco de vazão de rios, velocidade do vento e demais dados que ajudam na tomada de decisão.
- Rastreamento: acompanhamento de qualquer fase da produção, seja com o rastreamento de produtos e até mesmo de veículos na distribuição.
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- Máquinas automatizadas: máquinas como tratores e colheitadeiras que funcionam sem a necessidade de um operador humano, ou seja, por GPS.
- Biotecnologia: interferência na genética de plantas e sementes para que se tornem mais resistentes às pragas das lavouras e sejam mais produtivas.
- Gerenciamento e controle de ambientes: controle à distância dos locais de criação animal, mudando de forma remota fatores como luminosidade, temperatura e alimentação. Tudo de forma automática.
- Softwares de gestão de agronegócio: sistema feito especialmente para o agronegócio que engloba e integra vários setores como vendas, estoque, produção, financeiro, etc.
Se você quer saber mais sobre o que um sistema de gestão de agronegócio pode fazer por você, que tal conferir o Limber Agro? Com ele você tem total controle de estoque, controle de frotas, gestão logística da cadeia de suprimentos e muito mais.